邱春杨拟任申万菱信基金总经理

  来源:金融人事mini

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  稍早前 ,基金人事曾报道,长城基金原总经理邱春杨离任 。

  近日,基金人事进一步了解到 ,申万菱信基金总经理汪涛拟离任,邱春杨即将加盟申万菱信基金担任总经理。

  邱春杨,经济学博士 ,毕业于中国人民银行研究生部(现清华五道口金融学院前身)。

  自2001年进入证券行业,邱春杨历任南方证券资产管理部职员、广发基金金融工程部总经理 、副总经理等职,2020年7月起任长城基金总经理 。任职期间 ,他提出“合规、投研、产品”三条生命线战略 ,公司管理总规模从2020年三季度末的1592.89亿元增长至2025年末的3743.62亿元。

  2026年3月,邱春杨提交辞呈,后长城基金督察长祝函升任总经理。

  汪涛 ,硕士研究生 。2003年起从事金融相关工作,曾任职于汇丰银行 、新加坡华侨银行、渣打银行、宁波银行 、永赢基金管理有限公司、平安基金管理有限公司等。2020年3月加入申万菱信基金管理有限公司,任公司总经理。

  申万菱信基金成立于2004年 ,公司由申银万国证券与法国巴黎资产管理有限公司共同持股,是国内最早一批试水中外合资模式的公募机构 。

  2011年3月,法国巴黎资管将所持33%股权转让给三菱UFJ信托银行 ,公司也于同年8月正式由“申万巴黎基金 ”更名为“申万菱信基金”,形成了延续至今的股权结构 。

  2015年,A股结构性牛市中 ,带杠杆属性的分级基金成为资金追捧的热点,申万菱信精准押注这一赛道,密集发行军工、证券 、环保 、医药等多个主题分级基金 ,凭借高弹性的产品设计快速吸金 ,在当年二季度末将管理规模推至1024.92亿元的历史峰值,其中仅分级基金规模就达713.6亿元,一跃成为行业内公认的“分级基金之王”。

  但随着2015年下半年市场剧烈调整 ,分级基金的杠杆风险彻底暴露,监管层面随即暂停分级基金新产品审批、出台收紧规则,申万菱信的规模随市场暴跌与资金赎回大幅跳水 ,截至2015年末总规模仅剩494.2亿元,被迫开启“去分级化 ”的二次创业,用了近五年时间才重新搭建起全品类产品线 ,摆脱了对分级产品的单一依赖。

  2021年7月,陈晓升接棒到龄退休的刘郎,以2021年7月1日为任职起始日 ,成为公司成立以来的第三任董事长,也开启了申万菱信的新一轮转型 。

  这位曾掌舵申万宏源研究所长达15年、被业内称为证券研究界“黄埔军校校长”的学者型管理者,上任后便推动投研体系重构 ,但从实际结果来看 ,这场改革并未让申万菱信实现突围。

  截至2026年一季度末,申万菱信的公募管理规模为1088.13亿元,仅维持在千亿上下。

  申万菱信的核心管理层始终带着浓厚的股东方烙印 ,成立至今的三任董事长姜国芳 、刘郎、陈晓升,均来自控股股东申万宏源证券体系,同时 ,早期公司治理结构的失衡,直接导致了总经理岗位的频繁更迭,截至目前 ,公司成立22年来已历经7任总经理(未包含邱春杨) 。

  尤其值得关注的是,2024年底,申万菱信从招商基金挖来曾管理规模近180亿元、任职期间代表作回报超140%的明星基金经理贾成东 ,不仅给了他核心产品的管理权,更在入职短短3个月后便升任其为公司副总经理。

  2025年6月,贾成东管理的首只新产品申万菱信行业精选首募规模便达到12.19亿元 ,成为公司当年最受期待的权益产品。

  但遗憾的是 ,截至2026年4月中旬,贾成东在管的两只产品任职回报率均为亏损,这场高薪引援不仅没能带动公司权益业务突围 ,反而引发了投资者的广泛质疑,进一步消耗了公司的品牌口碑,使得公司权益团队始终无法形成稳定的核心战斗力 。

  对于申万菱信这样手握股东资源 、有深厚行业积累的老牌公募而言 ,真正的突围之路,从来不是靠一两个明星基金经理的短期效应,而是沉下心来搭建稳定的投研体系、完善的人才培养与激励机制 ,找到属于自己的差异化赛道。

  在行业洗牌持续加剧的当下,新管理团队能否带领申万菱信走出规模困局,关键在于能否放弃短期的规模执念 ,真正沉下心来做长期正确的事。